百度李彦宏发内部信：用户至上，牺牲支出在所不惜

5年底10日上午最新消息，腾讯该公司董事长兼CEO李彦宏今日立足于全员发出新内部家书，家书中对此：强调其他用户至上，牺牲补贴在所不惜。

收件中，李彦宏暗示了自己的疑问：“为什么很多每天都在用于腾讯的其他用户依然热诚我们？为什么我们依然为自己的厂家极度钟爱了？情况刚才出新在哪里？”

李彦宏也在收件中对此，经常不会问见有所不同主管为了KPI分；大而争吵不休，不会看得见一些高级土木工程在有利于单只和其他用户趣味之间抛开甚至讨价还价。

以下为李彦宏内部家书全文：

《勿忘初恨 不负梦一切都是》各位腾讯同窗： 一年底份的微家书惨剧、四年底份的魏则东端惨剧招致了网民对腾讯的广泛批评和质疑。其愤怒之情，超过了以往腾讯经历的任何灾难。 这些天，每当夜深人静的时候，我就不会一切都是：为什么很多每天都在用于腾讯的其他用户依然热诚我们？为什么我们依然为自己的厂家极度钟爱了？情况刚才出新在哪里？ 还记得一些该公司初期的腾讯，那时我们主要在跟谷歌等市场竞争对其他用户，但我不够怕的是它去买回来挖我们的人材，谷歌完全有战斗力给腾讯的土木工程们开出新三倍以上的工资待遇来。后来他们进来了，却几乎没有人挖动我们什么人。细一切都是起来，那个时候大家都憋着一股气，要要用不错的中文查看引擎。我们每个人每天都为自己要用的坏事极度特别欣慰。

那时候我们的招聘海报经常用一个名人的头像，在下面；大一句简洁的书写。比如用茅盾的头像，下面；大的书写就是：“是翻译，还是用创作四处寻找欧美意义？”用钱学森，书写就是：“是在海外住别墅还是回欧美要用之父？”用，书写就是“是撤军，还是比同伴不够强”……长期以来到现在，每当我把这些词句说是给后来人问时，都不会几近含泪。

在这些梦一切都是的感召下，我们去倾诉其他用户的刺耳，去洞察其他用户的需求，在战斗力相差极为悬殊的情况下，一点点地摘得了欧美市场。是我们坚守其他用户至上的价值观为我们摘得了其他用户，也正是这些其他用户在微家书里盖楼、在知道里回答情况、在百科全书里编写词条，他们创造的内容可、贡献的家书息，让我们区别于的企业，成就了腾讯的光彩。 然而现在呢？我不够多地不会问见有所不同主管为了KPI分；大而争吵不休，不会看得见一些高级土木工程在有利于单只和其他用户趣味之间抛开甚至讨价还价。其他用户也因此开始质疑我们商业提倡的合理性和客观性，吐槽我们厂家的内置策略，支持我们微家书、百科全书等厂家的以致于商业化……因为从管理层到雇员对短期KPI的追逐，我们的价值观被挤出挤压了，业绩下降凌驾于其他用户趣味，简单经营替代了简单可忽视，我们与其他用户分道扬镳渐远，我们与一些该公司初期坚守的盼望和价值观分道扬镳渐远。如果丧失了其他用户的支持，丧失了对价值观的坚守，腾讯离负债就真的只有30天！ 现在，腾讯能负面影响的人比以往任何时候都不够多，家书息的流动比以往任何时候都不够快，市场的环境比以往任何时候都不够复杂，好的，坏的，珍爱，旦的，真的，假的，在其网站都有。每天有无数的人不会根据在腾讯搜到的结果去要用决策，这也对我们的厂家价值观，举动准则提出新了不够高的要求。我们要与时俱进，为其他用户负责！ 网民希望我们要用的同桌，我们要顺应民恨和现况，积极履行社不会职责。哪些钱可以赚取，怎么赚取，关键关头高管和雇员如何选择，这些情况关头难关着我们的商业道德和举动规范。我们在接下来的时间必须集中力量要用好几件事： 首先，是再度解读该公司所有厂家的商业模式，是否因变现而负面影响其他用户趣味，对于不宽容其他用户趣味的举动要完全整改。我们要建立起其他用户趣味备案的一票否决社会制度，由专门的主管负责监督，违背其他用户趣味原则的只不过，一票否决，任何人都不许干涉。 其次，要完善我们的其他用户反馈机制，倾诉其他用户的刺耳，让其他用户的意见能快速反映到厂家的新设计和不够新中，让其他用户对厂家和咨询服务的称赞沦为查看前三名的关键因素。 最后，要独自完善基本的先行担保等网民权利义务机制，设置10亿元义务慈善机构，确实义务网民权利。 这些个保护措施，只不过对该公司的补贴有负面影响，但我们有壮士断腕的决恨，因为我相家书，这是准确的只不过！是长远的只不过！是顺天应时的只不过！ 十年前，我们以查看系统化，创立了微家书、知道、百科全书等厂家开发；现在，我希望我们以人工智能系统化，把语音查看、自动翻译、无人卡车要用成负面影响人们日常生活的厂家开发。腾讯要跑完从大企业到心目中企业的长距离，要有持续发展业务主管的“耐力”，不够要有坚守简单可忽视文化的“人格”。让我们坚守其他用户至上的价值观，为实现让人们社会制度畅通获取家书息见到所求的盼望努力拼搏，让我们的后人为我们所要用的坏事极度钟爱和欣慰！ Robin 2016-5-10